2015 : Quel choix pour la Martinique ?
Trois défis à relever- le défi démographique
- le défi économique
- le défi écologique
- Un partenariat avec les investisseurs privés martiniquais
- un partenariat territorial : Contrat d'Aménagement Territorial avec les Communautés d'agglomération
- un partenariat avec les pays de la Caraïbe
- un partenariat avec le Gouvernement : un programme-plan avec contrepartie
- restaurer la confiance
- construire le futur
- sauvegarder le patrimoine
- rétablir la démocratie
- rétablir l’équilibre comptable
- assurer la transparence de l'information en évitant la communication mensongère
Deux engagements ?
Maîtriser les finances publiques, préalable pour construire l'avenir de la Martinique. Je reste persuadé que sérieux budgétaire et investissement ne sont pas antagonistes. Car si l'investissement est une nécessité, il doit être aussi une discipline : il doit être ciblé sur des actions prioritaires.
Nous aurons besoin de rigueur au moment où nous allons engager un nouveau virage institutionnel avec la CTM. Je veux dire ici que je m’inscris en rupture avec la méthode employée actuellement, avec la gabegie qui rime avec études plantureuses, conférences onéreuses, agences budgétivores et recrutements intempestifs.
Je reconnais ne pas avoir suffisamment communiqué lors de mes mandats précédents.
Sans tomber dans l’excès inverse qu'affectionne l'actuel Président de Région avec une politique de communication, san mamman, une politique de communication sur des intentions virtuelles, je veux m'engager ici à vous informer plus régulièrement..
Trois défis à relever
En nous appuyant sur notre richesse humaine. La Martinique a déjà montré, aux détours les plus obscurs de son histoire, qu'elle savait faire preuve de créativité, de savoir-faire. .
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En nous appuyant sur nos atouts naturels : il s'agit de redonner à la Terre et à la Mer leur dimension nourricière, mais aussi d'exploiter le potentiel industriel et énergétique.
Il s'agit encore, à partir de notre patrimoine culturel, naturel, gastronomique, de construire un tourisme différencié et plus authentique.
Il convient certes de valoriser notre patrimoine environnemental, mais en tenant compte des menaces internes et externes qui la fragilisent.
Quel cadre d'intervention ?
- Un partenariat avec les investisseurs privés martiniquais
- Un partenariat territorial : Contrat d'Aménagement Territorial avec les Communautés d'agglomération
- Un partenariat avec les pays de la Caraïbe
- Un partenariat avec le Gouvernement : un programme-plan avec contrepartie